Laat de techniek je helpen

Als je onverwacht in de vacaturejungle terecht komt, zie je al snel door de bomen het welbekende bos niet meer. Als je dan wat workshops bezoekt en te horen krijgt dat werk zoeken een fulltime baan is, zakt de moed je in de schoenen. Er zijn mijns inziens namelijk leukere dingen om te doen dan het zoeken van een baan. Gelukkig kom je er al snel achter dat het baanjagen gemakkelijk parttime gedaan kan worden.

Logische start van de jacht zijn alle banensites die zo veelvuldig overal adverteren en die dus gemakkelijk te vinden zijn. Al snel blijkt dat je na het aanmaken van een account deze al het werk voor je kunt laten doen. Zoekacties zijn op te slaan en een dagelijkse e-mailmelding behoort tot de mogelijkheden. Die hoef je dus maar 1 keer goed in te stellen en elke morgen wordt je mail gevuld met de nieuwste vacatures volgens jouw zoekcriteria. Tip: maak goede, volledige CV’s aan op álle banensites. Ikzelf ben behoorlijk creatief in de weer gegaan met blogs, social media etc, maar het was ironisch genoeg één van die CV’s die me uiteindelijk een baan heeft opgeleverd.

Social Media

Ze zijn helemaal hot, de social media. En ik heb de indruk dat het binnen bepaalde branches nog hipper is dan in andere. Mijn voordeel was dat ik een baan zocht in de communicatie en/of marketing en dat is één van die branches die erg actief is op de social media. En daar komt nog een groot voordeel bij: een andere branche waar LinkedIn, Twitter erg populair zijn, is recruitment! 1+1=2 dus daar wil je aanwezig zijn.

Ikzelf heb voornamelijk Twitter en LinkedIn gebruikt in mijn Banenjacht. Aanwezigheid op die media zorgt niet alleen voor vindbaarheid in Google, maar zeker LinkedIn is bijna een must in sollicitatieprocedures. Zowel om mensen op de zoeken als om jezelf professioneel te laten zien. Maar daarover in een latere Memoire meer. Hier gaat het om vacatures vinden.

Op LinkedIn zijn talloze groups gewijd aan het vinden van een baan. Er zijn vacatures te vinden, en natuurlijk recruiters om te benaderen. Hier weet Bas Westland natuurlijk veel meer van dan ik, dus ik raad aan om zijn LinkedIn tips daar ook eens voor na te lezen.
Mij heeft Twitter eerlijk gezegd meer geholpen bij het vinden van vacatures. In applicaties als Tweetdeck en Hootsuite kun je een permanente kolom toevoegen waar je álle tweets met het woord vacature voorbij ziet komen. Dat zijn er veel, erg veel. Voordeel van deze manier van zoeken is dat je een laagdrempelig, informeel middel hebt om te reageren in het geval van een tweet van een daadwerkelijk persoon. Is het een automatische tweet van een website? Dan ben je maar 1 klik weg van de vacature in kwestie. Ondanks dat er ook veel onbruikbare tweets langskomen, heb ik het gros van de vacatures waarop ik reageerde op deze manier gevonden.

Filteren

Je weet op het moment dat je op zoek gaat natuurlijk al wel wat je wilt en kunt, want je hebt mijn vorige memoire gelezen. Toch? Als je dat namelijk helder voor ogen hebt, weet je binnen 10 seconden of je meer tijd in een vacature gaat steken. Zo kun je dus behoorlijk veel vacatures op een dag bekijken en beoordelen of ze iets voor jou zijn. Zelf hield ik het criterium aan dat het niet veel moeite moest kosten om de tekst voor de motivatie op papier te krijgen. Als dat een worsteling is, ben je blijkbaar niet al te gemotiveerd.

Het blijft een jungle, maar je hebt maar één baan nodig. En die is ook voor jou ergens te vinden in de Jungle die vacatures heet!

In “Memoires van een Banenjager” deel ik mijn ervaringen, leerpunten en anekdotes over de afgelopen 10 maanden waarin ik mijn weg terug moest vinden naar de arbeidsmarkt. Over recruitmentbureaus, afwijzingen, sollicitatiegesprekken, Social Media, successen en dipjes. Kortom de ándere kant van recruitment: het ‘leidend voorwerp’ de sollicitant. Wat voor sollicitant was ik? Wat kon ik? Kortom, wat was het uitgangspunt van deze Banenjager?

Mijn Banenjacht was toegespitst op een baan in (online) communicatie/marketing. Op mijn CV staat een afgeronde, universitaire bedrijfscommunicatie opleiding, 3 jaar projectmanagement ervaring aan bureauzijde (voornamelijk 3D/grafisch), en ik ben gezegend met een vlotte pen met bovengemiddeld taalgevoel. (al zeg ik het zelf). Ik ben niet verlegen of onzeker en ken mezelf. De uitgangspositie was mijns inziens best kansrijk. Althans, dat riep ik aan het begin…

Wat ik bovenal gemerkt heb, is dat het voor mensen met een baan niet goed voor te stellen is wat een Banenjager doormaakt. Mede daarom vind ik het goed dat Bas Westland me heeft gevraagd om hier mijn verhaal te vertellen. Inmiddels zit mijn Banenjacht erop, ik mag weer aan de slag. Een mooi moment om terug te kijken dus.

Hoeveel memoires er gaan komen weet ik nog niet, maar er is inspiratie genoeg! Mochten er vragen of verzoekjes zijn van banenjacht gerelateerde dingen die iemand vanuit mijn perspectief wil lezen, reageer dan.

Het rapport brengt in kaart hoe de arbeidsmarkt tot 2015 in grootstedelijk Amsterdam zich gaat ontwikkelen. Naast Amsterdam zelf is er gekeken naar de regio’s Almere, Amstel- en Meerlanden, Gooi en Vechtstreek, Zuid-Kennemerland, IJmond, de Zaanstreek en Waterland. 

In deze bijdrage zal ik me beperken tot Amsterdam waar 43% van de werkgelegenheid van deze regio zich concentreert. En gezien de sectorale opbouw van de werkgelegenheid in Amsterdam, gaan hier in de nabije toekomst ook de meest spannende dingen plaatsvinden.

Banen naar sector

Amsterdam telt 507.500 banen. Daarvan bevindt zich 22% (113.800 banen) in de Zakelijke dienstverlening, waar onder andere de ICT en de reclamebureaus deel van uitmaken. De op één na grootste werkgever is de Handel met 69.300 banen (14%), op de voet gevolgd door de Zorg (65.300 banen; 13%). Uiteraard is ook de Financiële dienstverlening, met ruim 52.000 banen, een grote werkgever in het Amsterdamse. De conjunctuurgevoelige Bouw en Industrie zijn de kleinste sectoren, met rond de 15.000 banen. Hier werken ook nog eens in meerderheid lager opgeleiden. De Financiële- en zakelijke dienstverlening en de Zorg herbergen juist relatief veel hoger opgeleiden.

Uitbreidings- en vervangingsvraag

In totaal zal het aantal banen in Amsterdam in de komende vijf jaar met tussen de 25.000 en de 48.000 banen groeien. Met welk scenario ook gerekend wordt, de banengroei concentreert zich vooral in de Zakelijke dienstverlening en de Zorg. Juist twee sectoren die een belangrijk aandeel hebben in de werkgelegenheid in Amsterdam en waar relatief veel hoger opgeleiden werken. En naast deze banengroei is er nog de vervangingsvraag (vooral door pensionering van werknemers). De vervangingsvraag is hoger dan de uitbreidingsvraag. Vooral de zorg telt relatief veel oudere werknemers en zal een hoge vervangingsvraag kennen. In de Industrie zal het grootste aantal banen verloren gaan.

Arbeidsaanbod

Stevent Amsterdam daarmee op een probleem af? Om dat te kunnen zeggen moet naar het aanbod van werknemers gekeken worden. Maar volgens de prognoses groeit het aantal banen (tussen de 25.000 en de 48.000) in Amsterdam harder dan de beroepsbevolking (+6.500). Dat betekent dat een (erg) krappe arbeidsmarkt op de loer ligt. Dit komt mede door een mismatch op de arbeidsmarkt. Veel vraag naar hoger opgeleiden en een overschot aan lager opgeleiden.

Oplossingen?

Mogelijk dat werknemers van buiten de regio Amsterdam een deel van de tekorten op de arbeidsmarkt kunnen oplossen. Dit zal gezien de congestie rond de hoofdstad niet de meest ideale oplossing zijn. Werknemers die in de file staan kosten en werkgever veel geld. Onvervulde vacatures ook. Het is dus kiezen tussen twee kwaden. En ondertussen Het Nieuwe Werken omhelzen. Voor de Zorg ligt dit echter mindervoor de hand. Bovendien kunnen zorgprofessionals ook heel goed in hun eigen regio terecht. Waarom dan gaan werken in Amsterdam? 

Het rapport heeft tot nu toe niet echt veel aandacht gehad. Maar als ik een Amsterdamse werkgever zou zijn, zou ik nu keihard gaan werken aan mijn arbeidsmarktimago, eventueel herallocatie overwegen en rap aan de slag gaan met bijvoorbeeld Het Nieuwe Werken.

Vooral de ontwikkeling van het aantal ontstane vacatures geeft reden tot hoop. In het afgelopen kwartaal ontstonden er 191.000 vacatures. En dat zijn er zomaar 7duizend meer dan een jaar geleden. Dit geeft aan dat de dynamiek op de arbeidsmarkt toeneemt.

Vacatureontwikkeling per sector

In de sectoren Handel, Zakelijke dienstverlening en Zorg staan traditioneel de meeste vacatures open. En dat is nu ook het geval. Wel is de ontwikkeling van het aantal vacatures per sector anders. Zo daalt het aantal openstaande vacatures in de Zorg (19.000), terwijl het aantal openstaande vacatures in de sector Handel (24.000) juist stijgt. In de Zakelijke dienstverlening, waaronder bijvoorbeeld ook de uitzendbranche valt, blijft het aantal openstaande vacatures min of meer stabiel op 20.000.

Ook in de ICT is sprake van herstel. Ten opzichte van een jaar geleden is het aantal openstaande vacatures met een kwart gegroeid tot 8.000. In de ICT staan er per duizend banen nu 31 vacatures open (dit is de zogenaamde vacaturegraad). Dat is het hoogste aantal van alle sectoren. Een andere opvallende stijger is de Industrie. Daar staan nu 10duizend vacatures open, tegen 8duizend een jaar geleden.

Waar ‘winnaars’ zijn, zijn uiteraard ook ‘verliezers’. Het aantal openstaande vacatures bij vooral de Overheid is dramatisch gedaald. In een jaar tijd daalde daar het aantal vacatures van 17duizend naar 6duizend. Ruimschoots een halvering.

Ondanks berichten over massaontslagen in de bouw, staan er nog 5.000 vacatures open. Dit is wel minder dan een jaar gelden, toen er 7.000 openstonden. Een andere sector waar het aantal openstaande vacatures met eenderde kromp is het Bank- en Verzekeringswezen.

Kortom, een gemengd beeld op de arbeidsmarkt. Opvallend is vooral dat de particuliere sector het stokje heeft overgenomen van de publieke sector. Het aantal vacatures in Zorg en Onderwijs stabiliseert of daalt zelf licht, terwijl het aantal vacatures bij de Overheid een flinke knauw krijgt. In de Industrie, Handel en ICT is juist sprake van groei van het aantal vacatures. En dat is een goed teken!

Bron: Computable.nl

We lijken de ellende echt achter de rug te hebben. Volgens een onderzoek van Ernst & Young gaat de ICT-sector zich herstellen. Laten we dus met elkaar 2009 maar snel als historisch smetje vergeten en vol goede moed en positiviteit beginnen aan 2010. Persoonlijk heb ik wel genoeg van het gezeur over die crisis. Maar denk nu niet dat 2010 business-as-usual wordt. Zo makkelijk zal het niet zijn. Zekerheden zijn er steeds minder. Er gaat wel wat veranderen. Maar wat?

Bas schreef al in zijn voorspellingen dat de arbeidsrelatie vermoedelijk zal wijzigen. Detacheerders zullen het in hun oude vorm steeds moeilijker krijgen en de ZZP-er wordt een gangbaarder model.

Daar zou ik aan willen toevoegen dat in toenemende mate bedrijven ook outsourcing naar landen in Europa overwegen.

Opvallend is dat het voorspelde herstel in de ICT-sector volgend jaar vooral wordt gerealiseerd door het MKB. Computable vermeldt dat Ernst & Young verwacht dat bedrijven groter dan 500 mensen ook volgend jaar nog zullen snoeien in hun bestand van in- en externe ICT-ers. Met name bedrijven tot zo’n 100 mensen zien al weer mogelijkheden voor groei.

De budgetten worden in 2010 voornamelijk bijgesteld voor uitgaven in software. Vooralsnog lijkt men voornemens investeringen in hardware uit te stellen. Op zich is dit plausibel. Via nieuwe en aangepaste software is immers snel additionele functionaliteit te realiseren wat bijdraagt aan mogelijk nieuwe omzet.

Als ICT-er met kennis en ervaring van software(-ontwikkeling) is het dus in toenemende mate verstandig om ook het MKB te overwegen als werkgever. Zelf heb ik nu drie jaar geleden de stap gemaakt van grote bedrijven en overheidsinstanties naar het MKB en daar heb ik geen seconde spijt van.

Binnen het MKB praat je met de beslisser, heb je meer invloed, worden besluiten sneller genomen en je toegevoegde waarde is direct duidelijk.

Het grootste bezwaar is mogelijk het carrière perspectief. Binnen het MKB zijn de mogelijkheden voor opleiding en coaching nu eenmaal beperkter en ook is er geen gedefinieerd functiepad voorhanden. Maar aan de andere kant heb je veelal wel de vrijheid om je eigen functie te vormen.

Wellicht moet je dus maar als ZZP-er binnen het MKB aan de slag, dan kun je meerdere klanten bedienen en op die manier je werk erg uitdagend houden!

Hoe denk jij over het MKB? Geef hieronder je reactie! Ook vind ik het leuk om deze discussie via Twitter voort te zetten: @PetersOpinion.