Hallo en welkom! Hier kun je inloggen of registereren.
Home sweet home
In: Arbeidsmarkt | Door Erwin
11 dec 2006Deze maand komt Randstad weer met haar jaarlijkse arbeidsmarktmonitor. Afgelopen week kreeg ik in een bijeenkomst alvast een voorproefje…
Hot topic in de monitor en voor blijkbaar vele HR-managers is (hoe kan het ook anders zou ik zeggen): Hoe gaan we om met het oplopende tekort op de arbeidsmarkt. Of oplossingsgericht geformuleerd, hoe creeren we meer aanbod op de arbeidsmarkt in Nederland. Laat dit nu net de vraag zijn waar ikzelf de laatste tijd mijn hersens mee probeer te prikkelen, mede gevoed door mijn contacten vanuit de Haagse Hogeschool. Kijkend naar de CBS en werkloosheidscijfertjes dan zit 'ons' potentieel in 45-plussers en het verleiden van vrouwen om meer te gaan werken. Gaan zij ons redden? Graag wil ik een andere gedachte met u delen: Homesourcing. Zorg dat al het werk waar geen fysieke aanwezigheid noodzakelijk is op een thuiswerkplek uitgevoerd kan worden. Maak arbeid dus ook tijd en plaatsonafhankelijk is mijn betoog. Wie volgt?
2 reacties op Home sweet home
Kim van den Berg - Lialis
13 februari 2008 om 13:28
Het artikel van Erwin is geschreven in 2006, echter homesourcing wordt in 2008 nog steeds betiteld als de oplossing voor vele problemen: milieu, files, werkloosheidproblematiek, etc.
In dit artikel wordt homesourcing genoemd als oplossing voor het tekort aan medewerkers. Als doelgroepen worden hier gekenmerkt 45-plussers en thuisblijvende moeders. Een derde doelgroep kan hier aan toegevoegd worden; arbeidsongeschikten welke willen reintegreren. Voor deze medewerkers is een thuiswerkplek zeer ideaal. Het reizen vormt geen probleem, de tijd die besteedt wordt aan werken kan zelfstandig worden ingevuld en eventuele beperkingen kunnen verholpen worden of hier wordt rekening mee gehouden.
Homesourcing zal echter nooit ‘de oplossing’ kunnen zijn voor het tekort aan gespecialiseerd personeel wanneer men zich alleen richt op deze drie doelgroepen. Homesourcing heeft ondertussen bewezen ook zeer aantrekkelijk te zijn voor de werkende/productieve medewerkers.
Tegenwoordig is het voor veel medewerkers belangrijk dat er een goede balans is tussen de tijd die men aan de thuissituatie besteedt en de tijd die men aan het werk besteedt, waarbij men op beide gebieden geen concessies wil doen. Homesourcing kan voor deze balans zorgen. Medewerkers werken vanuit hun eigen thuis omgeving. Ze zijn daardoor productiever, flexibeler, beter bereikbaar en ondervinden geen hinder van het drukke wegennet van Nederland. In de huidige maatschappij zien we dan ook steeds meer bedrijven die werkzaamheden via homesourcing laten uitvoeren.
Lialis is zo’n bedrijf dat projecten volgens het homesourcing concept uitvoert. Lialis biedt haar Lotus Domino projecten (migraties, development, PDA technologie, support, etc.) fixed price aan. Hierdoor ondervinden alle betrokken partijen voordelen.
De medewerkers aangezien zij vanuit huis hun werk kunnen uitoefenen (geen last van files, goede combinatie tussen thuis en prive, etc.), Lialis ondervindt voordelen aangezien de medewerkers zeer gemotiveerd zijn en de vaste kosten laag blijven, en de klanten ondervinden voordelen doordat de projecten tegen een scherpe prijs aangeboden kunnen worden en het vooraf duidelijk is wat er opgeleverd wordt, wanneer dit zal zijn en wat dit zal kosten.
Door deze manier van werken is Lialis niet alleen zeer succesvol, maar heeft Lialis ook bewezen dat, ondanks de krappe arbeidsmarkt, er voldoende aanbod van goede/gespecialiseerde medewerkers is wanneer men de juiste werkmogelijkheden aanbiedt.
Bas Westland
15 februari 2008 om 15:52
@Kim: Da’s een mooie commercial, die je daar geschreven hebt!