Hallo en welkom! Hier kun je inloggen of registereren.

Hoe lang kun je door gaan?

In: Algemeen | Door Peter Horsten

10 apr 2009

Wellicht een keer een post met een wat andere teneur. Dit keer niet over werven, maar over afscheid nemen. Wat te doen met een medewerker die zeer getalenteerd is, maar waarbij het niet lukt om met elkaar dit talent te benutten. De persoon in kwestie houdt zich bijvoorbeeld structureel niet aan afgesproken deadlines, komt toezeggingen niet na. Op een ander moment verrast hij je weer met een ongelooflijk mooi resultaat. Wanneer is de maat vol?

Het betreft hier een meer "senior" medewerker. Hij is begin 30 en ontwerpt prachtige websites. Het is inhoudelijk een hele goede professional. De
communicatie met hem is nogal complex. Op zich kan ik goede gesprekken
met hem voeren, maar aan de andere kant is het weer iemand die
ongelooflijk in zichzelf gekeerd kan zijn. Voor menige taak lijkt hij zich te goed te voelen en hij kan zich regelmatig moeilijk focussen. Hij lijkt dan snel afgeleid en komt dus eerder gemaakte afspraken niet na. Op andere momenten spreekt hij nadrukkelijk zijn loyaliteit uit, geeft hij aan er vol voor te gaan en verrast hij met geweldige voorstellen en oplossingen.

Een goed voorbeeld voor de meer junior collega's is hij echter niet. Feitelijk heeft hij een voorbeeld rol, maar het ene moment is dit een goed voorbeeld en op het volgende moment is hij een slecht voorbeeld. Vanzelfsprekend heb ik de persoon in kwestie hier al regelmatig op aangesproken. Deze gesprekken zijn zeer constructief en we komen tot goede afspraken. Het gaat dan meestal een paar dagen tot een week goed en dan verslapt het weer.

Al meerdere malen was voor mij de maat vol en stond ik op het punt om afscheid te nemen. Voor hem kunnen we makkelijk twee meer gemotiveerde mensen aannemen. Maar dan komt hij toch weer met zo'n onverwachte verrassing.

Het blijft dus zoeken naar het hem laten vinden van zijn talenten en deze met elkaar benutten. Maar we kunnen hier niet oneindig naar blijven zoeken. Ondertussen blijf ik dus wel zoeken naar de juiste aanpak.

Ik ben benieuwd naar jullie reacties, meningen, adviezen, spiegelmomenten.

 

2 reacties op Hoe lang kun je door gaan?

Avatar

Bas Westland

10 april 2009 om 09:37

@Peter: Tsja, hoevaker jij hem laat wegkomen met het niet nakomen van afspraken, hoe meer je hem beloont daarvoor en hoe vaker hij dat gedrag gaat vertonen. Uiteindelijk moet je de afweging nmaken of die positieve zaken afwegen tegen de negatieve vwb zijn performance, maar ook vwb de indirecte negatieve effecten die zijn gedrag op de junioren heeft. Wat is dan je optelsom?

Avatar

Peter Horsten

17 april 2009 om 16:00

@Bas: De optelsom naar de omgeving toe is denk ik nu de belangrijkste. Die is op dit moment gelukkig nog/weer positief. Verder heb je natuurlijk volledig gelijk. Dank.

Reageer

  • Peter Horsten: @Bas: Dank! De Oracle case is bekend. Nu vermoed ik dat een groot bedrijf, een echt merk, als Oracle...
  • Bas Westland: @Peter: Ik denk dat dit korter kan door een echte Talent Pool te bouwen en daar regelmatig aandacht aan...
  • Peter Horsten: De betreffende twee personen waren werkzaam op een locatie van ons waar ik de groei in de komende...
  • Bas Westland: Ik snap het. Je gaat natuurlijk niet jue toppers laten gaan. En heb je die twee al benaderd? Of doe je...
  • Peter Horsten: @Bas, nee dat niet. Zo’n verplicht afscheid leidt ook tot een gezonde opschoning heb ik gemerkt....

Volg emploIT op Twitter

Powered by Twitter Tools

Onze bloggers op Twitter

emploIT op LinkedIn

Blogger worden op EmploIT?

Adverteren op EmploIT

  • bezoekers tot nu toe
    bekijk uitgebreide statistieken
  • De wereld van ikki is een online carrièrecommunity dat innovatieve diensten aanbiedt aan haar leden. Van gratis testen tot aan gratis online coach advies. Ambities ontdekken, jezelf profileren, netwerken en meer. Alles omtrent de thema’s omkering, authenticiteit en zingeving!

  • De nieuwe Recruitment blog van Bas van de Haterd RecTec gaat over Recruitment, Technologie en (Arbeidsmarkt)Communicatie. Meningen, onderzoeken, nieuwsfeiten en discussies over het totale arbeidsmarkt vakgebied.

  • www.interimintelligence.nl is de nieuwe website van onze columnist Marco Hendrikse. De site is nog in ontwikkeling dus suggesties en verbeteringen zijn altijd welkom!

  • Recruitmentmatters.nl naast nieuws en meningen uit recruitmentland, vooral veel discussies over de onderwerpen.

  • Dit is één van de betere plekken waar IT-ers meer info kunnen vinden over de arbeidsmarkt en solliciteren met onder andere wekelijkse sollicitatietips van ondergetekende.

  • Personeelslog mag als geïnteresseerde HR-blogger niet in je RSS feed ontbreken.

  • Sollicitant.com is de blog achter Een Streepje Voor een nieuw CV-verificatie intiatief.

    De meeste rubrieken zijn overgenomen artikelen uit andere bronnen, maar henri’s today is wel een ‘echte’ blog met ervaringen uit de praktijk.

  • Expand (onderdeel van Randstad): weblog voor innovatieve HRM-ers.

  • Het blog-initiatief van Peter Horsten, columnist bij EmploIT. Go check it out als je alles wilt weten van in-out-co- & rightsourcing.

  • Ontslag.blog.nl voor als het eens misgaat……

  • Marketingfacts is de business blog voor interactieve marketeers en initiatief van Marco Derksen.

    Op Marketingfacts vind je (rechts onder) ook een vacature sectie genaamd carrière facts. Marco is de inspirator geweest van de oprichters van EmploIT.

  • Marketing Headhunter.com is een initiatief van Harry Joiner, executive searcher in de wereld van marketing and e-commerce.

    Veel leuke sollicitatie tips!

  • vacature.com is een Belgische job site die ook een goede blog heeft over mens en werk thema’s.

  • HRlog.nl is een blog voor HR professionals en een initiatief van Michel Rijnders