Hallo en welkom! Hier kun je inloggen of registereren.
Sinds 1 oktober hebben we Nederland en Belux samengevoegd in 1 regio: Business Objects Benelux. Ik heb de eer deze nieuwe regio te leiden. De reden voor de samenvoeging is het creeren van een dusdanige kritische massa, zodat we expertise en een sales model kunnen implementeren die in lijn is met onze snel groeiende organisatie. De reacties die ik krijg zijn zeer uiteenlopend: het varieert van “gefeliciteerd, geweldig!” tot “Oeps.. succes!”.
Samengevat is de vraag: kun je 1 regio maken, of blijven het losse landen? Een belangrijk onderdeel volgens mij is de juiste balans vinden: een goede mix van mensen uit de drie landen in mijn management team, en geen “take over” van Nederland te doen. Iemand tips of ervaring met een fusie tussen deze drie kleine landen van West Europa?
2 reacties op Benelux als een regio?
Bas Westland
16 oktober 2006 om 16:58
@Sabine: Je moet Richard Verbeek (mede-columnist op EmploIT) eens bellen. Hij woont & werkt (als Nederlander) voor LvT PR in Belgi
Suzanne
27 oktober 2006 om 13:10
Hoi Sabine,
Uit mijn tijd bij Monsterboard en ook uit de verhalen van ex-collega;s daarna, weet ik dat het inderdaad geen vanzelfsprekendheid is dat ‘die regio’ as such bestaansrecht heeft in management termen. De vraag is wat je managet: een setje van 3 P&L’s of 1 werkelijk gedeelde business? Vanuit dat laatste perspectief, kijk ik altijd eerst naar ed financien. Naar de P&L’s per land dus, lees omzetten & winst. Van daaruit is het voor iedereen al snel duidelijk welke ‘deelregio’ (NL, Lux of BE) in die zogenaamde ’1 business’ werkelijk verschil maakt. Mijn advies: probeer daar niet omhene te praten, richt je management(structuur) zo in dat het recht doet aan de zakelijke belangen van je deelregio’s en probeer er niet geforceerd 1 geheelv an te maken. Of ben ik te dipperig nu?
Succes in ieder geval!