Hallo en welkom! Hier kun je inloggen of registereren.
In: Algemeen| HRM| Ondernemen
29 jan 2010
De economische crisis noodzaakte menig bedrijf het afgelopen jaar tot het nemen van draconische maatregelen. Vaak was dat niet echt leuk. Ook ikzelf heb te veel moeilijke gesprekken gevoerd.
Nu terugkijkend constateer ik dat het tot een gezonde sanering heeft geleid. Het kaf is van het koren gescheiden.
En dat was een goed leermoment.
In: Arbeidsmarkt| Ondernemen
29 dec 2009We lijken de ellende echt achter de rug te hebben. Volgens een onderzoek van Ernst & Young gaat de ICT-sector zich herstellen. Laten we dus met elkaar 2009 maar snel als historisch smetje vergeten en vol goede moed en positiviteit beginnen aan 2010. Persoonlijk heb ik wel genoeg van het gezeur over die crisis. Maar denk nu niet dat 2010 business-as-usual wordt. Zo makkelijk zal het niet zijn. Zekerheden zijn er steeds minder. Er gaat wel wat veranderen. Maar wat? Lees meer »
In: Algemeen| Ondernemen
15 nov 2009Vorige week schreef ik al dat ik een wat ongebruikelijk besluit had genomen. Ik gaf aan dat ik tijdens een ontslaggesprek het gevoel kreeg de makkelijke weg te kiezen. Deze week bleek tijdens een coachingsgesprek met de betreffende collega hoe terecht dit gevoel was. Tijdens een geweldig goed gesprek gaf ze heel veel terugkoppeling over het functioneren van onze organisatie en hoe we bepaalde zaken kunnen verbeteren. Lees meer »
In: Algemeen
6 nov 2009
Door de economische crisis zijn sommige dingen momenteel minder vanzelsprekend. Financiële druk op de organisatie noodzaakt zaken te heroverwegen. Ook de medewerkers worden eerder onder de loep genomen. Dit regelmatig met ontslag tot gevolg om kosten te besparen. Deze week had ik tijdens zo’n gesprek echter het gevoel dat dit regelmatig wellicht niet de juiste weg is.
Lees meer »
In: Bloggers
3 nov 2009Director/eigenaar van GOYELLO IT Services. Outsourcing expert, consultant, blogger. Ik richt mij voornamelijk op het realiseren van software oplossingen die een probleem bij de klant oplossen. Daarnaast adviseer ik rondom het uitbesteden van sotware ontwikkeling naar Oost-Europa en India. Veel van mij vrije tijd gaat op aan “social networking” http://twitter.com/PetersOpinion en http://petersopinion.com. Ik ben getrouwd en vader van 3 zonen.
In: Algemeen
24 mei 2009
Een collega ondernemer kwam laatst met de volgende vraag naar me toe: "Ik heb vandaag ontdekt dat een medewerker van mij een alcohol probleem heeft, wat moet ik doen?" Mensen die mij kennen weten dat ik over het algemeen best met een weloverwogen antwoord kom. Maar in dit geval stond ik toch even met mijn mond vol tanden. Ja, wat doe je in zo'n geval? Wanneer gaat drank ook zakelijk iets kapot maken? In hoeverre mag je als werkgever de privésfeer van de medewerker betreden? En in hoeverre moet je dat wellicht zelfs doen?
De afgelopen maanden ben ik de zin en onzin van Twitter aan het ontdekken. Tot op heden ben ik erg enthousiast. Wel moet je goed zijn in het scheiden van het kaf van het koren. Via Twitter kwam ik een geweldig blog item tegen over hoe Michael Litman een nieuwe baan vond via Twitter. Persoonlijk ben ik er van overtuigd dat Twitter een perfect medium is voor het vinden van een baan en het zoeken naar kandidaten. Zelf gebruik ik het om kandidaten te vinden, ik zoek nl. geen nieuwe baan. Zoek jij je volgende baan via Twitter? Reageer hier en deel je ervaringen.
In: Algemeen
10 apr 2009Wellicht een keer een post met een wat andere teneur. Dit keer niet over werven, maar over afscheid nemen. Wat te doen met een medewerker die zeer getalenteerd is, maar waarbij het niet lukt om met elkaar dit talent te benutten. De persoon in kwestie houdt zich bijvoorbeeld structureel niet aan afgesproken deadlines, komt toezeggingen niet na. Op een ander moment verrast hij je weer met een ongelooflijk mooi resultaat. Wanneer is de maat vol?
In: Algemeen| Innovatie| Internationaal
7 mrt 2009
Zelf krijg ik er minder van mee, maar als ik het journaal aanzet, dan word ook ik somber. Gelukkig is dat voor mij niet echt nodig. Vanuit Polen bieden wij software-ontwikkeling aan. En behalve een korte hapering rond november 2008, merken wij nu weinig van een economische teruggang. Ik zou eerder het tegenovergestelde willen beweren.
De Polen worden al te duur. Volgens Automatiseringsgids gaan Polen al meer loon vragen dan Nederlanders. Het betreft hier de werving van Poolse IT-ers om hen vervolgens in Nederland te laten werken. Maar waarom zouden ze dat voor minder geld doen dan een Nederlandse IT-er? Menig Poolse kenniswerker heeft een beter opleidingsniveau en een betere arbeidsmoraal. Daarnaast is het ook wettelijk verplicht om buitenlanders conform de Nederlandse arbeidsvoorwaarden te belonen. Wanneer stopt de uitbuiting van buitenlanders?