Hallo en welkom! Hier kun je inloggen of registereren.
Business Objects is de laatste tijd erg aktief in het overnemen van andere bedrijven. De acquisities zijn met name technologisch van aard, en passen binnen de uitbreiding van onze product suite. Om de go-to-market zo kort mogelijk te houden, wordt er door ons vaker voor ‘kopen’ dan ‘bouwen’ gekozen.
Slechts één acquisitie was een markt/klanten aangelegenheid, dat was Crystal Decisions 4 jaar geleden. Maar ook al zijn het de kleinere bedrijven die we overnemen, in iedere organisatie zitten mensen. En iedere organisatie heeft een eigen cultuur. En dus heeft iedere acquisitie impact op alle mensen die er binnen de twee bedrijven werken. In mijn regio Benelux, heb ik binnen één jaar te maken met 3 bedrijven die erbij komen (ALG, Cartesis en Inxight). Dit betekent dus eigenlijk 4 verschillende groepen samen brengen. Een beste kluif, niet alleen aan de practische kant voor alle HR gerelateerde zaken, maar zeker ook om het hele (nieuwe) team met open vizier deze verandering weer welkom te laten heten. Deze openheid is alweer een cultuur op zich; waaraan ik de kenmerken eerlijkheid, a-politiek en een gemeenschappelijke honger naar nieuwe dingen zou willen toekennen.
3 reacties op Acquisities
Bas Westland
25 mei 2007 om 15:33
@Sabine: Dat klinkt allemaal heel mooi. Waar ik benieuwd naar ben is wat de gemeenschappelijke kenmerken van de blijvers zijn en de vertrekkers na een aquisitie. Maar ook of je nu een cultuurkenmerk ziet in je bedrijf wat de huidige organsitie heeft overgenomen van
Sabine
27 mei 2007 om 10:11
De gemeenschappelijke factor is wat ik omschrijf. Uiteraard is Business Objects in omvang dominant, maar ik zie bij iedere toevoeging (of dat nu een bedrijf is of een nieuwe medewerker) dat de cultuur mee verandert. Een cultuur is niet statisch, en je kunt dan ook niet spreken over oude culturen die verdwijenen. Makes sense?
Bas Westland
29 mei 2007 om 09:48
@Sabine: Ik snap het principe wel, maar ben zo benieuwd naar wat meer specifieke zaken. Welk cultuurelement heb je zien verwijnen/verminderen en welk element heb je ge